Avec The Next Ad, inwi ouvre la publicité aux jeunes créateurs marocains

La première édition a enregistré plus de 1 500 inscriptions et reçu plus de 250 vidéos. Oussama Bensghir a remporté le premier prix ainsi que le prix du public, aux côtés des deux autres lauréats, Youness El Mendery et Rayan El Kaouid.

L’opportunité se prolonge au-delà des récompenses. Les trois gagnants se sont vu proposer des contrats de collaboration rémunérés pour contribuer aux prochaines campagnes d’inwi, notamment sur les supports numériques, les réseaux sociaux et à la télévision. C’est cette suite qui donne à l’initiative une portée plus large : un concours peut devenir une porte d’entrée vers la création publicitaire professionnelle.

Ouvrir le brief à de nouvelles voix

The Next Ad invitait les participants à concrétiser leurs idées dans des contenus publicitaires destinés à une véritable marque. Pour des créateurs émergents, l’exercice diffère de la construction d’une audience autour de leurs propres centres d’intérêt. Un brief de marque impose d’autres questions : quel message transmettre, à quel public et comment mettre l’idée au service de l’annonceur ?

Pour inwi, ouvrir ce processus aux jeunes Marocains permet de découvrir la manière dont de futurs collaborateurs potentiels interprètent la marque. Les propositions donnent un aperçu de leur sens du récit, de leurs choix visuels et de leur capacité à transformer une idée en une vidéo aboutie.

Les chiffres d’inscription et de participation témoignent d’un intérêt pour cette opportunité. Ils ne suffisent pas, à eux seuls, à établir la qualité ou l’efficacité commerciale des contenus, mais montrent que le concours a touché un vivier de personnes prêtes à s’essayer à la publicité.

Faire de la rémunération une suite concrète

Les contrats constituent l’élément le plus déterminant du dispositif. Une distinction peut accroître la visibilité d’un jeune créateur ; des missions rémunérées lui permettent d’acquérir une expérience professionnelle et de tirer un revenu de son savoir-faire.

Les prochaines campagnes pourraient confronter les lauréats aux aspects moins visibles de la production publicitaire : prendre en compte les retours, adapter une idée à plusieurs formats et répondre aux exigences d’une marque. Ces expériences comptent pour constituer un portfolio susceptible de déboucher sur d’autres commandes.

Pour inwi, cette démarche permet aussi de construire une relation de travail avec les créateurs sélectionnés. L’ampleur réelle de l’opportunité dépendra des missions, de l’accompagnement et de la continuité qui leur seront proposés. Les informations communiquées à ce stade ne précisent ni la durée ni la valeur des contrats.

Ce que les marques peuvent en retenir

L’enseignement est de prévoir ce qui se passe une fois le concours de talents terminé. Ici, la proposition d’une collaboration rémunérée donne aux participants une perspective professionnelle concrète et à l’annonceur un moyen d’associer les talents sélectionnés à ses prochaines productions.

Les marques qui envisagent une démarche similaire devraient relier le brief du concours à de véritables besoins de création. Des attentes claires, une rémunération juste et des retours constructifs peuvent aider les nouveaux collaborateurs à apporter une contribution utile tout en développant leur savoir-faire.

La prochaine mesure de la valeur de The Next Ad sera le travail issu de ces collaborations. Le renouvellement des commandes, la progression des créateurs et les performances de leurs campagnes en diront davantage que les seuls chiffres de participation. inwi a ouvert la voie ; les prochaines missions montreront où elle mène.

Sources :

Oussama Bensghir — Profil LinkedIn
inwi — The Next Ad
Hespress — The Next Ad : la jeunesse marocaine signe la prochaine publicité de inwi