AMC Awards : quatre campagnes, quatre façons de compter pour le public
Un chant de supporters, une recette de Ramadan, le repositionnement d’un opérateur télécom et une campagne touristique ont, à première vue, peu de points communs. Pourtant, quatre campagnes récompensées aux African Marketing Confederation Awards 2026 offrent des enseignements utiles sur la manière dont les marques captent l’attention et donnent au public une raison de s’intéresser à elles.
Notre sélection couvre la Tunisie, le Nigeria, l’Angola et le Mozambique. Chaque campagne répond à un enjeu de communication différent, avec des choix créatifs dont les professionnels du marketing peuvent s’inspirer bien au-delà de leur propre secteur.
Carrefour : donner de la voix aux supporters
En Tunisie, la campagne Grinta Boys de Carrefour invitait les clients et les supporters à enregistrer des messages pour l’équipe nationale. Muse Agency a rassemblé leurs voix et leurs chants, en utilisant l’IA pour créer une chanson originale, « 12 Million Voices ». La campagne a remporté le prix de la meilleure utilisation des insights locaux.
Le football possède déjà ses chants, ses rituels et ses émotions collectives. Carrefour a donné aux supporters la possibilité de contribuer à cette expérience commune, faisant de leurs voix la matière première de la campagne.
Les marques peuvent en tirer un enseignement : la participation prend tout son sens lorsque chacun peut reconnaître sa contribution dans le résultat final. La technologie a permis de construire la chanson ; les supporters lui ont donné une raison de compter.
Zuri Seasoning : trouver sa place à la table du Ramadan
Pour son premier Ramadan au Nigeria, Zuri Seasoning, une marque de UAC Foods, a partagé chaque jour des recettes pour le suhoor et l’iftar, collaboré avec des créateurs culinaires locaux et encouragé le public à reproduire les plats. La campagne a remporté le prix de la meilleure campagne sur les réseaux sociaux.
L’idée reliait le produit à une question pratique : qu’allons-nous cuisiner ? Les recettes montraient comment utiliser l’assaisonnement, tandis que les créateurs culinaires apportaient leur proximité avec le public et leur propre style de préparation.
Pour les autres marques, l’enseignement est de réfléchir précisément au rôle qu’elles peuvent jouer lors d’un rendez-vous culturel. Ici, les idées de repas offraient un point d’entrée utile et un chemin clair entre le visionnage d’un contenu et l’essai du produit.
Mercury : rendre une transition d’entreprise compréhensible
En Angola, Mercury a utilisé « Beyond Connection » pour marquer le passage de MSTelcom à une marque proposant une offre élargie de services numériques. La connectivité et les infrastructures constituaient les piliers de ce positionnement. La campagne a reçu le prix de la campagne la plus efficace.
Une transition d’entreprise soulève un enjeu de communication : les clients existants doivent comprendre ce qui a changé, tandis que les clients potentiels ont besoin d’une raison de porter un nouveau regard sur l’entreprise.
L’exemple de Mercury pose une question utile pour tout changement de marque : la campagne aide-t-elle le public à comprendre l’offre ? Une nouvelle identité remplit une fonction concrète : relier les ambitions de l’entreprise à des services que les clients peuvent identifier et envisager d’utiliser.
Inhambane : relier tourisme et investissement
Au Mozambique, la campagne de StandUp MÍDIA présentait Inhambane à travers son attrait touristique et ses perspectives pour les entreprises et les investisseurs. Elle a remporté le prix du marketing touristique et de destination.
Cette approche donne à la destination plusieurs façons de s’inscrire dans les projets du public. Une personne peut envisager d’y séjourner ; un chef d’entreprise peut y voir une occasion de s’implanter.
Pour les professionnels du marketing territorial, l’enjeu est de construire un récit cohérent autour de la destination tout en donnant à chaque public des raisons précises d’agir. Susciter l’intérêt des visiteurs et gagner la confiance des investisseurs nécessitent des informations différentes.
Dans ces quatre exemples, la reconnaissance créative ouvre une discussion utile. Comprendre l’efficacité des campagnes exige toutefois des éléments sur leurs retombées : essais du produit, intention de choisir la marque, demandes de renseignements, réservations ou manifestations d’intérêt d’investisseurs. Ces résultats ne sont pas détaillés dans les présentations de campagnes examinées ici. Pour les marques qui souhaitent s’en inspirer, la prochaine question est donc de savoir quels choix créatifs ont permis de transformer l’attention en action.
Sources :
African Marketing Confederation — Conférence AMC 2026
African Marketing Confederation — Page LinkedIn officielle






